奢侈品的中国速度

　　近5年来，受消费市场的影响，国际奢侈品产业的增长已经大大放慢。市场分析家认为，目前顶级时尚品牌的赢利增长与2000年相比平均下降了35.7%，利润率也大大下降。另外，顶级消费品牌也面临着一些成功的非顶级消费品牌的挑战，如H&M、ZARA 以及COACH 等公司。这些公司从2004 年1月到现在,销售业绩增长了46%,而奢侈品品牌同期的销售业绩基本持平。

　　在全球的精品销售额不断下降的时候，中国的奢侈品市场却以每年20％到30％的速度增长。中国人是LV的第四大客户群，是GUCCI的第五大客户群。全球各大奢侈品公司惊喜地发现，中国内地也许会成为继纽约、巴黎、香港、伦敦和悉尼这五大奢侈品“朝圣地”之后的最后一片乐土。

　　中国显然已经进入奢侈品消费初期，根据统计，中国的中等收入阶层家庭6年后将达到1亿个，户均拥有资产达到62万元。分析师还认为,随着中等收入阶层的崛起,中国的消费率还会不断上升，预计将从2002年的58%上升到2010年的65%、2020年的71%，接近发达国家水平。

　　在高速的奢侈品市场成长同时，中国的奢侈品消费和国外奢侈品消费也逐渐显现出明显的不同。首先，在中国购买奢侈品的大部分是40岁以下的年轻人，而在发达国家，这个市场的主导者是40~70岁的中年人和老年人；其次，对于中国人来说，奢侈品大部分还集中在服饰、香水、手表等个人用品上，而在欧美国家，房屋、汽车、合家旅游才是大家向往的奢侈品。

　　LVMH集团：中国是奢侈品的下一个日本市场

　　1987 年，由时尚集团Louis Vuitton 与酒业家族MoetHennessy合并而成的LVMH集团是全球排名第一，且拥有50个奢侈品品牌的超级巨头。从1992年进入中国市场开始,陆续在中国各大城市中开设专卖店并力推旗下各奢侈品品牌。但在2002年之前的10年间，它们在亚洲的重点一直是以惊人的奢侈品消化能力而著称的日本市场。2003年，拥有路易·威登、轩尼诗、纪梵希等著名品牌的LVMH集团去年的营业额比前一年下降了5.1％；而占据全球奢侈品消费总量1/4的日本市场，2004年也比上一年下滑了4.4个百分点；中国香港去年则下挫了44％。一个被时尚价值观良好培育起来的中国内地市场成为了他们保持高增长速度的希望所在。他们意识到，假设仅有1％的中国人买得起奢侈品，那么这个市场的人数将为1300万，如果未来5年，该比例上升到5％那么潜在的中国奢侈品消费者人数将达6500万的庞大市场。