身为江诗丹顿亚太区董事总经理的柏尚文面对记者对于江诗丹顿在中国的首要战略是什么的提问，眨了眨眼，带着狡猾的笑容回答道：“耐心，对于一个打开国门不到30年，拥有13亿人口且年经济增长超过8％的国家来说，对奢侈品需求的增长还是一个很长的过程，传统的奢侈品公司需要耐心，同样，江诗丹顿也需要耐心。”

    虽然江诗丹顿（VACHERON CONSTANTIN）公认是在1755年创建的，但江诗丹顿真正以一个品牌的身份出现，还是在经验丰富且精力充沛的商人费朗索瓦·康斯坦丁1819年加入公司后确立的。
    江诗丹顿的中国译名，据称是上海地方方言对于品牌后半部分“康斯坦丁”的音译，虽然音译的效果在今天听起来有些不甚理想，但近百年岁月的流逝已然使之成为最后的结果。这看起来更符合柏尚文反复强调的江诗丹顿的特性之一——尊重历史。
    采访中，柏尚文告诉记者，自1840年起，江诗丹顿每只手表的生产图纸、记录、销售日期及机芯表壳编号等资料，都会完整无缺地保留在公司的档案柜中。这其中，就包括1860年中国皇帝咸丰订制的一只蓝色珐琅装饰的怀表。
    “江诗丹顿追求的不仅是时尚，更是永远。”历史往往赋予了奢侈品更多的无形价值，诸如家族的文化和感情的延续。据悉，柏尚文就曾在北京的一次聚会上遇到一位戴着江诗丹顿古董表的年轻小伙子。柏尚文好奇地上前询问小伙子的手表是拍卖所得还是在二手市场买到的。小伙子回答说，这是他祖父留下的，传给了他的父亲，父亲又传给了他。就这样，这腕上的奢侈品成为了其家族历史的传承与情感的延续。
    江诗丹顿目前拥有世界上最为复杂的机械表技术，这一点，可以从其2005年推出的250周年纪念表Tour de l'Ile中得以体现。Tour de l'Ile纪念表独到地结合了钟表的复杂性与天文功能，合共十六种不同特性：三问报时、日落时间显示、万年历功能、秒针时间区、陀飞轮设计、时差显示及夜空图等等。这只834个零件构成的非凡机芯，耗用了江诗丹顿设计师、工程师和钟表师超过10000小时的研发时间。由于制作工艺过于复杂，此系列手表仅限量发售7只。
    采访中，记者感受到，柏尚文似乎很有信心将中国培育成为江诗丹顿全球最大的市场。此前有消息称，江诗丹顿的亚洲市场已经在其全球市场中占据了重要位置。而江诗丹顿在中国内地的销量也呈现了几何级增长。由此，不难理解江诗丹顿缘何会在6年时间内，将内地的专卖店数量增加到6家。