斯沃琪集团的品牌和劳力士一起在中国统领进口手表市场。它们已经进入中国市场很长时间，欧米茄还因此成为天安门广场上出现的唯一一个商业品牌。斯沃琪集团在中国经济风景在线的强大实力允许它直接控制在这个大国的分销，并将在 2010 年以前开设 500 到 1000 个新的销售点。
而鲜为人知的另一面是它在中国的制造活动。瑞士经济杂志 Bilan 最近对 Nick Hayek 二世的访谈显示，某些“工业战略”是推动斯沃琪集团在 中国制造。
下面是由Philippe Le Be进行的访谈的主要节选。
Bilan: 斯沃琪集团在中国、在亚洲制造什么？
Nick Hayek: 我们在亚洲制造的一切都用于当地市场，与我们自己的瑞士制造品牌没有任何关系。我们的亚洲手表生产包括用于廉价石英机芯的部件，这些机芯在中国华南的珠海组装。
B.: 你们珠海工厂每年生产多少机芯？
N.H.: 我们每年在 中国生产 7 千万到 1 亿个低档机芯，在亚洲市场生产 9 亿到 10 亿个。所有机芯销售给 众多不同背景的公司。日本和其它对手对这个市场的竞争十分激烈。历史告诉我们，让日本人单干不是一件好事。这就是我们在亚洲并且高产量的原因！纯粹是工业战略。
B.: 珠海组装的机芯销售单价是多少？
N.H.: 向商品市场那样，价格每天都有所变化。一个买家订购 5 千个，另一个客户可能是 1 万个。今天，这些机芯每个价值仅为 77 分瑞士法郎。一年以前，它们的估价超过 1 法郎。价格跌落了很多。价格战已经全面展开。在这些情况下，赚钱很难，几百万法郎都不到。
B.: 这些使用你们自己机芯的廉价手表难道不会反过来与斯沃琪竞争吗？
N.H.: 绝对不会。使用这些机芯的手表通常是私有商标，生产成本不超过 2 到 3 法郎。售价大概是 10 法郎左右。在中国，斯沃琪表的售价在 60 到 90 法郎之间，是知名的瑞士制造品牌，而且定位大胆和新颖。不过，价格水平和利润的竞争还是激烈的。我们正在循序渐进，不希望太快进入这个困难的市场。
B.: 但是你们在中国大量制造这些机芯，难道不是顶着鼓励假冒手表的风险吗？
N.H.: 假冒手表主要涉及机械手表。我们谈到的低档机芯都是石英，而且没有瑞士制造商标。一旦发现我们在亚洲制造的机芯被用于假冒手表，我们会立即与瑞士手表工业协会合作，使用法律手段。
B.: 一只瑞士制造手表采用什么在中国生产的部件？
N.H.: 某些低档和中档表链，指针和表盘，还有包装。不过，在中国制造的部分根本不涉及我们的高档产品或是斯沃琪表。
