随着广东省的重大突发公共卫生事件降为二级响应，各行各业也陆续开工，深圳钟表业也缓缓重启。
地球村真的不大，东方春来迟西方冬又凛。这一周眼看着剧情反转，欧洲疫情堪忧，美国再不能独善其身。这也是让人头痛的地方，第一个季度我们宅在家里，下一个季度，我们大概率要继续宅在自己的国里。
业内PK的舞台纷纷放弃开幕。斯沃琪集团的活动取消了，日内瓦表展取消了，巴塞尔钟表展推迟到明年一月，深圳钟表展暂停举办，目前全球主要的表展只有9月的香港展还有希望，相信那个时候全球应该可以自由呼吸了。
就我个人的观察而言，本次疫情迫使我们取消了会员代表大会和行业春茗，让一年一度的集体会面沟通机会落了空，但是微信群这样可以快速表达和快速共识的交流平台使用频率和效率提高了。协会牵头会员团购口罩的工作也激发不少企业互联互助，不少企业代表在群里发表了灼见，也能让组织快速的识别企业的共性困难。我们看到了企业不止于厂房、产品、员工数量这些基本要素外的管理上的个性。
宅家应有好钟相伴。过去的30年我们忙发展，忙赚钱，难得有这样的时间留在家里认真生活和家人相处，未来家居产品在文化属性和功能集成方面的要求肯定要再上一个台阶，亟待业界以高科技与精密制造互相赋能为目标积极投入研发。
出门要戴表傍身。手表是社交属性极强的产品，但2020年春天的疫情将人类社交模式进一步地推向了线上，消费者需要更具价值或群体认同的产品。手表和人的身体紧紧相连，它曾经提醒生命流逝，未来或许应该成为人机交互的伴侣设备。
市场的停滞是由不得的转型时机，困难的时候宜稳住阵脚，观察趋势看准跑道，重新出发。
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