“中国创造”从“创意”开始

  • 行业动态
  • 2005-07-29
  •    “人家吃肉,我们啃骨,人家吃米,我们吃糠”是对中国制造这一“汗水工业”最为形象的描述。“中国制造”与“外资创造”的现象,已经上升为国与国之间的较量。由“中国制造”走向“中国创造”,已经成为中国经济未来的发展战略,但“中国创造”还需要“技术 创意”的两条腿走路战术。
        汽车行业内有一种说法,在中国的合资汽车企业中,外资提供30%的资本,拥有50%的股份,拿走70%的利润,而中方企业只得到利润的30%。有专家估计OEM(Original Equipment Manufacturer,原始设备制造商,指一个公司根据自己的规格设计和生产一个产品,然后将其出售给另一家公司来冠注商标和分销)贴牌产品的利润,外国人拿走了92%,中国人最多拿到8%。
        产品利润从制造向创造的转移,让中国企业在代工环节的获益微乎其微。
        这一现象把专家们的关注焦点转移到了对英国经济学家称之为“中国的工业革命”的反思上——中国制造走过了20多年,形成了所谓的“工业革命”,但是并没有产生统一的工业文明和工业文化。作为一以制造业和劳动力密集型为主要方式的发展中国家来说,我国向创造型大国转变并没有实质的进展。
        专家一致认为,“中国创造”除了需要“中国技术”,还需要“中国创意”。  
      走出“汗水工业”
      如果是“中国制造”,就一定会被打败。如果是“中国创造”,就一定不会败。海尔集团董事长张瑞敏两年前就放出话来。
        那么,什么是“中国创造”?
        “‘创造’是‘人无我有’,‘制造’是‘我有人也有’。”张瑞敏表示。作为中国电子信息百强企业之首,海尔集团在2002年就已经成功将冰箱、洗衣机等家电产品打进日本市场,在日本本土和日本制造“短兵相接”,并提出“中国创造”才是取胜之道。
        在重庆力帆集团董事长尹明善看来,所谓中国制造是地域概念,只要在中国领土之内制造出来的产品都是中国制造,无论它的品牌、设计、技术、利润归属于谁;而中国创造是所有权概念,是指中国控股的资本,他们拥有了技术、品牌、利润,无论它是在国内生产,或者是在国外生产。
        “比如我们在越南办了个越南力帆,占有70%的股份,就是越南制造,但由中国创造。”
        作为全球最大的影碟播放设备制造基地,中国每出口一台DVD需要交给外国人18美元专利费,除去成本,只能赚1美元。一台标价79美元的MP3播放机,属于中国企业的纯利润只有1.5美元。
        产业上游,外资拿走了创意、设计和核心技术;下游,外资掌控着品牌。而“人家吃肉,我们啃骨,人家吃米,我们吃糠”是对中国制造这一“汗水工业”最为形象的描述。
        但是,中国企业普遍被“市场容量大”的假象所蒙蔽,片面追求市场、渠道、价格等要素。在这种情况下,中国企业就陷入了一个困境:产权制度上的问题解决不了,不能保证企业的长久竞争能力;没有核心竞争力,技术就难以转化为财富。  
       技术+创意=中国创造
      轰轰烈烈的“中国制造”的热闹表象背后,是中国企业利润的大量流失。
        对于企业来讲,由以前所谓的OEM到了ODM(Original Design Manufacturer原始设计制造商,是指一家公司根据另一家公司的规格来设计和生产一个产品),成为一个独立的产品提供商,这种转变是目前中国企业面临的一个现实问题。
        事实上,我国在1990年代后期已经注意到“中国创造”这个问题,我国提出来加快发展高新技术产业,注意到我们制造业的技术含量不高,全国建立了53个高新技术产业园区,对发展高新技术产业给予了足够的关注。
        “高新科技产业园区发展了,对发展创意产业却一直没有引起应有的重视。所以我们现在制造业的文化含量低,品牌、创意、设计水平低,已经成为制约制造业的一个很突出的问题。” 国家发展与改革委员会经济体制管理研究所研究员齐勇锋说。
        可见,技术的生产与创意的生产,是“中国创造”战车的两只轮子,但至少现在来说,国家对“中国创造”的支持,还只是一条腿走路,更侧重于技术创新层面,而忽略创意生产的层面。
      “必须把制造业升级跟发展创意文化产业紧密联系起来。” 齐勇锋说。
        在今天的中国,一种普遍的现象是越来越多的资本运营者找不到投资的方向,越来越多的投资项目的资本拥有者最终发现经营困难,甚至一败涂地,“有钱能使鬼推磨”的时代已经过去了。
        为什么会出现这样的情况?有一种答案至今为止没有引起很多人的重视,就是创意的匮乏。简单的讲,在信息时代,市场格局发生变化,游戏规则发生了变化。在很多人的脑海里对“财富”的理解依然停留在有形的资源、实物的资产和触手可得的资本。
        而微软的总裁盖茨却讲,好的创意才是价值之源。
        “创意产业、创意经济(Creative Industry、Creative Economy),是一种在全球化的消费社会的背景中发展起来的,它与技术生产力不同,推崇创新、个人创造力、强调文化艺术对经济的支持与推动。”中国人民大学人文奥运研究中心主任,创意产业专家金元浦对《中国经济周刊》介绍说。
        更早在1986年,著名经济学家罗默(P. Romer)就曾撰文指出,新创意会衍生出无穷的新产品、新市场和财富创造的新机会,所以新创意才是推动一国经济成长的原动力。
        “‘中国创造’除了需要‘中国技术’,还需要‘中国创意’。”金元浦表示。  
        创意也是一种产业
      “中国制造”与“外资创造”的现象,已经上升为国与国之间的较量。
        英国和中国香港相继推出发展“创意产业”的纲领性政策,但在中国,创意产业更像是一个杂乱的地摊,大大小小的企业夹杂其间,缺少指导与支持。
        “有的公司似乎并没有生产什么实在的产品,广告公司提供的仅是演示和报告,媒体提供的仅是转瞬即逝的信息,设计公司为产品包裹外衣,娱乐公司为品牌传播做出了贡献……我们还没有意识到这些源自个人创意、技巧和才华的经济增值行为,需要提高到国家产业政策和战略的高度。”金元浦说道。
        “缺乏相关的概念框架,关于创意与创新对制造业和经济带来的增加值,数据也不是很完善,国家政府了解‘创造’的重要性,但很难就他们如何投资创意产业作出正确的决策。”
        “有的时候,政府并没有意识到创意产业作为整体的存在,因此不能够正确作出政策和投资的决定,就无法切实的得到落实。有关的计划也就不可能实现真正的效果。”联合国教科文组织自由顾问波尼·阿斯科鲁德所讲述的问题,正是“中国创造”面临的症结。
        “就整个社会而言,创意产业的从业人员并没有被当作真正的企业家。许多创意企业家本质上都是非常有个性的,非常不合常规的,富有想象力。但是他们需要资金的投入,不管是设计、音乐、还是软件开发,这种创意工作本身需要非常大的动力和良好的环境。”金元浦表示。
        他们中的大多数不会被认为是“中国创造”中不可或缺的组成部分,因此,政府缺乏结构性的制度性的做法提升创意产业,也没有采取跨部门跨学科的措施或者政策来促进他的发展。