60年老钟表行:“翻新”老字号

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  • 2012-12-31
  • 作者: 王小诺  来源: 21世纪经济报道   时间: 2012-12-31

      一家经营已届60年的老钟表行,如何把指针调到时尚的方向,实现品牌的升级转型?


      67岁的黄锦成,每周会到钟表店里巡视一番。这位九龙表行的董事总经理,会俯下身子亲自为顾客擦拭钟表,调试时间。年仅24岁的时候,黄锦成便接过父亲这门生意经营至今,他对店内每个品牌的合作缘由都能如数家珍。

      最近让黄锦成兴奋的一件事情,是九龙表行的60周年庆典。这家在香港九龙深水涉起家的连锁表行,最早以销售梅花、依波路等名牌表为主。而今,它更希望传递出时尚甚至有科技感的形象。因此,庆典举行当天,黄锦成还亲自展示了公司研发的能打电话的手表。“很多合作伙伴都很感兴趣。”提及此,这位二代接班人显得志得意满。

      香港的表行很多都是家族企业。例如已上市的东方表行,以及内地人熟知的时间廊等,都是经营了20年以上的本地品牌。表行的生意模式大多类似,即手表品牌的代理商提供商品,表行作为零售终端,展示、推广和进行销售,账期到的时候结款给供应商。因此,表行的品牌知名度、店面数量以及推广能力等,都是影响着“货如轮转”的因素。

      对九龙表行来说,深知香港市场竞争激烈。因此,除了深耕本地市场,还拓展中国内地和海外市场,并将原有模式转型为“代理销售 自有品牌”,增加产品的毛利率。这家每年销售额达到数亿规模的企业,也在酝酿登陆资本市场。

      “辞”旧迎新

      辞退公司元老,引入新鲜血液,是这位24岁的二代接班人首先做的变革。

      刚接手父亲生意的时候,黄锦成就“铁腕”执行过一次变革。

      当时是1972年,已有三家门店的九龙表行生意可谓蒸蒸日上。但年轻气盛的黄锦成看到跟随父亲20年的老员工已经没有了拼劲,“他们更多的是考虑退休”。这个年仅24岁的年轻人开始琢磨基业如何长青的问题:“我想把这个生意做得更好,但我不能停在我爸爸的时代。”