2014奢侈业缘何成人事变动高发年 细数那些离去的前任们

人事变动肯定是为了企业的发展。奢侈品业经历了中国式的暴涨后，目前正遭遇中国这个重要市场的需求疲软，反腐以及香港政治危机的影响，很多奢侈品集团钟表品牌的日子并不好过，也许原来能够经营好企业的领导人，现在不一定在新的时期下能“正常发挥”，此时出现新人来替代“老人”是很自然的事。

LVHM变动最频

奢侈品王国的第一巨头路易威登集团（LVMH），2014年仅腕表部门就多次遭遇了“挖脚”和高层大变动。作为拥有瑞士钟表业百分之十市场份额的LVMH集团腕表品牌面临重大挑战，品牌规模有待有效拓展。瑞士钟表巨头Swatch集团近年来不断缩减零部件外部供应，给LVMH旗下品牌构成供应压力，自建机心工厂则会带来巨大成本压力。换人换帅目的只有一个，让业绩更上一层楼！

45岁的Jean-FrédéricDufour 将要掌管历史最悠久、实力最雄厚的瑞表品牌之一Rolex SA劳力士，令业界震惊。钟表行业专家GregoryPons认为，劳力士的子品牌Montres Tudor SA 帝陀的首席执行官 Philippe Peverelli 可谓是Jean-FrédéricDufour同门“师兄弟”，二者都是师从巨擘Jean-ClaudeBiver，二人的组合将为Rolex SA 劳力士带来改变。

豪雅变动最多

2014年7月，豪雅销售副总裁Patrick Pruniaux在这家公司供职七年之后，宣布加盟苹果。苹果从瑞士高端手表商那里挖人的举动表明，苹果希望把自己推出的iWatch打造成“瑞士制造”一样的销售效果。

2013年7月，Stéphane Linder接替前往宝格丽的Jean-Christophe Babin，开始执掌豪雅的经营管理工作。这位纳沙泰尔人于20年前（1993）加入豪雅，此前曾经负责多项公司业务，特别是产品的研发设计、推动品牌高端腕表的生产以及促进北美地区的产品销售。此前豪雅已经选择放弃新款机芯的自主研发，重新定位生产1,500至4,000瑞士法郎之间的时计产品。

今年9月，品牌在瑞士解雇了46个员工，并中止了机械计时器的项目。还引入竞争对手如历峰的卡地亚缩短员工工作时间的新机制。

自从接掌LVMH腕表部，Biver 已经在Tag Heuer 实施了不小的改革措施。关于这一点，他承认，并不是完全被管理层认同。Biver还率先提出将重点放在1000至 3000美金价位的腕表，恢复“压力之下毫无惧色（ Don't Crack UnderPressure）”的广告语，并把研发力量从研究高性能的计时码表转移到智能腕表上。他指出Tag Heuer 正在淘汰高越概念的腕表，比如Mikrogirder机械计时码表，还有Meridiist 奢华手机。“是时候集中精力做首要基本的产品了。”

LUC PERRAMOND离开爱马仕跳槽拉夫劳伦

2014年11月，在 Hermès International SCA （爱马仕国际集团）钟表销售持续萎缩的情况下，该集团钟表部门 La Montre Hermès 首席执行官 LucPerramond 准备“逃离”，他将于 2015 年 2 月加入美国时尚集团 RalphLauren Corp. （拉尔夫·劳伦）担任该集团钟表和珠宝子公司 CEO 兼总裁。

Ralph Lauren拉尔夫·劳伦钟表和珠宝部门为独立的子公司，该公司由Ralph Lauren拉尔夫·劳伦集团和Richemont SA历峰集团共同出资成立。双方于2007年宣布成立合资公司Ralph Lauren Watchand Jewelry Company SÀRL，各占50%股份。

开云集团重整管理层

2014年5月，Kering集团设立两个全新的奢侈品部门，全面开发集团旗下时尚和硬性奢侈品牌的发展。现任Bottega Veneta品牌总裁兼CEO的Marco Bizzarri担任这个全新“高级定制和皮具商品部”的CEO，而Albert Bensoussan担任“手表和珠宝部”的CEO。