12月2日，第26届粤港钟表研讨会在深圳海景嘉途酒店隆重举行，本届研讨会由香港表厂商会、广东省钟表行业协会、深圳市钟表行业协会三方联合主办，深圳市钟表行业协会主承办，以“粤港澳大湾区融•合•创”为主题，邀请两岸三地三个商会的杰出代表进行分享和交流，旨在加强同业了解，整合行业资源，促进行业信息交流和跨区域合作。
▲朱舜华会长于第26届粤港钟表研讨会发言视频
大会上，深圳市钟表行业协会会长朱舜华以“创新思维、战略格局”就粤港澳大湾区时代背景下粤港两地钟表业的未来发展提出了“新时代建立全球格局的中国时间”的30年战略目标，从全局发展、合作共融的视角作了全面的发展规划和建议。
▲深圳市钟表行业协会会长朱舜华总结发言
朱会长首先就粤港钟表业的实力和现状进行了综合分析。他指出，全球钟表产能60%来自粤港澳大湾区；中国钟表品牌，90%来自粤港澳大湾区；中国的钟表上市公司，100%来自深圳和香港；40%的瑞士手表销售，也由粤港澳钟表企业完成；粤港拥有全球三大钟表展中的两个——深圳钟表展和香港钟表展；从设计、制造到销售，粤港澳大湾区有最完整的钟表产业链。
“粤港钟表业要改变没有国际品牌、只是世界工厂的现状。”朱舜华指出，以深圳为主的中国品牌发展得很好，飞亚达在30多个国家有销售了，但还不能够成为一个国际品牌。钟表业的问题在哪里？创新不足，模仿严重；领先品牌带头打折等伤害整个行业，从品牌销售到供应链，价格竞争严重；海外品牌充分利用企业之间的内部竞争，不断在渠道和供应链上压迫粤港钟表企业。
▲现场观众仔细聆听
关于未来，朱会长十分肯定的说：“决定中国钟表业的发展和未来的，必然是粤港澳大湾区。”他指出，第一，我们已经有实力和基础，所以未来要考虑有格局、大目标的战略问题，企业只有着眼于长远的“格局”才是“战略”。第二，钟表业内应设定30年的战略目标为“新时代具有全球格局的中国时间”。第三，中国钟表应该有新文化自信，着眼未来，紧随中华民族的伟大复兴实现产业的发展。第四，品牌应该放慢速度：高速向中高速转变，从规模向质量转变，从做大增量向做优存量转变，从依赖便宜向依靠创新转变。第五，粤港钟表产业除了发展钟表品牌外，也要向下延伸发展我们的精密制造能力，同时也要往上延伸发展我们的智能穿戴产品。
最后，朱会长建议两地钟表业应基于三十年的目标重新研究制定各个企业的发展战略，建议各个企业家大胆地启用年轻人。现在不在于第一代创业者如何努力，而在于如何创造机会，让年轻第二代、年轻管理者、年轻设计师和年轻工程师，进入钟表行业。粤港钟表业需要创造环境，让年轻一代在未来十年、二十年实现我们这个三十年的战略目标。期待30年之后，中国钟表业可以与瑞士钟表业并驾齐驱。
