2020年，新型冠状病毒感染肺炎疫情从武汉波及全国。为加强肺炎疫情的防控工作，全国各地随即采取了严格的疫情防控措施。全国性的区域封闭、道路隔断等措施，造成员工返岗难、企业复工延迟，部分企业甚至停产。钟表行业也无可避免地受到波及，考验着钟表企业应对危机的能力。
当前，随着疫情防控取得一定积极成效，如何有序推动复工复产成为了我国钟表行业企业面临的当务之急。企业要复工仍面临着严峻挑战
1. 交通物流不畅
受疫情影响，各地交通运输管制力度不断加强，管制范围不断扩大，部分省际省内公路封闭，大量增加了企业运输成本、时间成本、管理成本、协调成本等。公路运输和物流系统还未完全恢复，进出高速公路审批的时间相对较长，跨省物流受限严重；各船公司、船代、堆场复工不足，航运出货困难，许多国家都出台了入境管制措施。
2. 员工复工返岗难
各地采取的隔离、交通管制、封闭等防控措施不一，造成大量外地员工难以按期返岗。外地员工返回后需要规定时间的隔离，不能立即返岗。春节后所有人员到岗上班的疫情管控及生产安全压力非常巨大。
3. 防疫物资不足
消毒剂、防护服、测温枪等防疫物资防护物资采购难度较大。特别是一次性医用口罩等属于政府管控物资，寻求多方采购渠道仍然存在一定的困难。许多企业防疫物资存量不能满足复工要求。
4. 运营成本上升，资金压力大
停工期间人员工资、金融机构利息、各项税费和电费等仍需支付，再加上产品积压回款金额大幅减少，许多企业面临较大的还款压力。同时，上游企业开工不足，导致原料价格上涨；企业用工紧张，人力成本增加；资金周转不灵，财务成本上升；员工防疫和隔离增加开支，防疫物资价格平均上涨5-10倍左右，其中口罩类的涨幅最大。
5. 订单履行和延续存在困难
产品合同不能按期交货；出口业务受到影响，许多企业存在客户订单转移风险及外贸订单违约风险；特别是外贸无法按期交货，面临索赔风险等。一些企业员工无法赴海外出差，原定的海外客户来华厂验受阻，直接影响海外订单交付和拿单。
6. 产业链上下游产品交付困难
随着企业复工复产的推进，这个问题在未来一段时间内越来越突出。供应商复工不确定，导致物料、部分工具无法按时到货，严重影响复工前准备。原材料供需矛盾日益突出，物流不畅导致产成品销售发货困难，企业库存持续增加。
面对严峻挑战，钟表企业也在积极应对，排除万难，在做好科学合理的防疫措施复工复产的同时，积极推动上下游企业复工，保障产业链条的稳定。
东莞得利钟表
2月10日，东莞得利钟表有限公司率先复工，并严阵以待，全面抓紧，做好各项防疫工作。现时，得利公司实行全封闭式管理，园区消毒，进园检测。对从福建、湖南、河南等外省返东莞的员工实行14天隔离制度，安排入住专门酒店及每天2次提问检测，并照顾其饮食起居。
为满足企业订单需求，保障产业链条的稳定，得利钟表在做好公司防疫工作的同时，积极推动同一工业园区的15家配套厂商复工。很多配套厂商是中小企业，没有购买口罩等防疫物资的渠道。为此，得利钟表专门从国外购买了约3万只口罩，以及消杀材料设备等防疫物资，以采购价转让。此外，还向供应商们提供其已形成的一套完整细化的防疫工作方法，帮助供应商们做好防疫管理的标准化、制度化。
东莞得利钟表有限公司董事长梁伟浩表示，疫情发生以来，东莞市委市政府积极支持企业复工复产，企业在政府的关怀下，一方面做好疫情防控，一方面积极复工。得利钟表在去年底定下的经营目标是在2019年销售额的基础上，实现8至10%的增长。受疫情影响可能波及整个第一季度的订单和生产。但梁伟浩仍充满信心：「困难只是暂时的，相信在政府和企业共同努力下，疫情会尽快平息。我们也会朝着全年的目标奋起直追。
深圳霸王集团
2月17日，深圳霸王集团经政府现场复工审核和准许复工批复后已全面复工。全面接收订单，各项业务正常开展，坚守生产一线也是战疫前线。
霸王集团积极响应政府号召，成立疫情防控和保障小组，密切关注疫情防控进展，每天严格落实全公司消毒及防控措施，制定专项应急预案，实时监控运营状态，确保所有业务顺利开展。
同时，公司内部建立及时响应机制，解决员工所有的问题。霸王集团呼吁要迅速地重新专注投入到工作中，在国家抗击疫情的特殊时刻，每个人都要“坚守阵地”，为国家排忧解难。
截至发布日期，深圳市钟表行业协会部分会员企业复工时间如下：
来源 / 得利钟表、霸王集团、深圳市钟表行业协会
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