上月工业和信息化部宣布实施《中小企业数字化赋能专项行动方案》，以数字化赋能中小企业，助力疫情防控、复工复产和可持续发展。号召中小企业要抓住以网络化、数字化、智能化为代表的新工业革命机遇，推动互联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息化技术的应用。
政府相继出台了各项政策扶持，但仍需要企业内部积极进行自我调整，只有外部国家政策扶持+企业内在自我提升形成良性循环机制，才能让中小微企业更好地度过此次难关。全产业链数字化升级是当下的“突围之路”。
开启线上商业模式
在此次疫情下，数字化程度高的企业线上项目如电商、线上教育等迎来业务增长，一些数字化程度低特别是传统企业受到较大冲击，无接触消费模式让以往强依赖于线下业务的产业戛然而止
若说2003年非典孕育出电商，2020年则是云经济的兴起。实现线上-线下一体化服务模式转变成为中小微企业的突围之路，突破单一线下经营模式有助于提升企业抵御风险、多渠道获客、精准营销等综合经营能力。
开展线上绝非简单得将线下业务转移至线上，而是要通过互联化线上手段，进行业务拓展、客户价值提升、订单、物流和配送综合管理等一系列经营环节，打造人、货、场、资全链接O2O模式，真正实现企业品牌和服务升级。不同类别的企业需要针对自身采取不同策略来开展线上经营。
解决融资供需两端难题
在疫情影响下中小微企业运营吃力，均出现不同程度的短期债务偿还和人员工资开支压力，产生了大量的融资需求。但因为传统融资模式下，中小微企业存在大量财务管理不规范、财务报表缺失或虚假的问题，导致商业银行无法掌握企业真实情况而难以进行有效的风控和授信，大部分中小微企业融资需求频率高金额小，面对贷款金额小、坏账风险高的业务商业银行很难进行高成本的尽调工作。
传统融资模式的痛点正是商业银行小微金融数字化转型的驱动因素。数字化升级的赋能，使得商业银行可以有效降低风控成本与坏账风险，从而有效解决中小微企业的融资难困境。
内部管理效率提升
许多中小微企业平时并未注重远程智慧办公平台的搭建和智能化管理，在复工复产阶段就容易暴露出组织架构不清晰、无法快速准确调整和传达目标计划方案、运营管理混乱等问题，因此导致中小微企业要维持公司运营尤其吃力，不得不选择开源节流等方式。
以华为云近期推出中小企业驰援计划行动为例，通过“云+AI+5G”三大技术能力助力企业数字化转型。许多企业也选择直接采用智能硬件、SaaS平台等各种协作办公软件来满足需求。企业管理者在借助各项政策“外力”扶持的同时，更应从自身生存角度以及未来发展角度思考企业管理信息化升级问题。
疫情之下行业洗牌、分化与突围都正在发生，在2020这个面临新旧时代的历史交叉点，数字化转型对中小企业不再是可选题，而是必选题。
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资料来源：艾瑞咨询
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