The REPORT
2025全球穿戴消费趋势报告
WINNOTIME SHENZHEN | JAN 2026

01
趋势总览
双轨时代的结构性破局
中国穿戴市场正在经历一场价值提纯,WINNOTIME提出的"穿戴"是人体的外挂器官,由人而生、与人相伴、以人为本、为人所爱,代表着人类制造的高端精密、时尚和科技融合,是这个时代的特有刚需
2025年的消费市场并没有简单降级,反而变得更聪明、更有取舍。我们在腕上设备与高端腕表之间,看见了一条非常清晰的K型双轨
▪︎向上的引力(资产轨)
在不确定的经济周期里,人们开始主动寻找确定性。高端腕表在过去数年持续跑赢通胀,正在从“耐用消费品”转变为一种可穿戴的资产与配置工具。“稀缺性”的优越感,赋予“人生赢家”的感觉。
▪︎向下的扎根(效能轨)
智能穿戴不再是新奇玩具,而是正在变成像水和电一样的生活基础设施。用户购买它,不只是为了好玩,更是为了管理健康、对抗焦虑,让身体这件资产更可控。
▪︎中间的退潮
那些既谈不上智能,又缺乏收藏与情感价值的普通时尚表,正在迅速失去存在感——它们既不能解决具体问题,也不足以承载长期意义。
▪︎未来的方向因此变得异常清晰:
要么做极致的工具,用功能与服务真正解决用户的现实问题;
要么做极致的文化,让一件物品有资格陪伴时间、承载记忆与传承,传递情绪价值。
所有介于二者之间的模糊地带,都会在这轮结构性洗牌中被慢慢冲刷掉。
02
报告单元
Chapter
章节
第一章
Chapter 1
宏观全景
消失的中间地带
效能的胜利:为什么智能手表卖爆了?
IDC 的数据显示,2025年中国腕戴设备出货量逆势增长20.1%。
更重要的不是这个数字本身,是20.1%背后的驱动力——新增需求主要来自“健康刚需”,非一次性的好奇或换机。
在功能层面,心电图、血氧、睡眠监测、女性健康等医疗级能力,正在把智能手表从手机配件,推向身体的数字入口,它可记录数据,同时缓解焦虑,并且让用户掌握实时了解自身健康的安全感。

资产的避险:为什么富人还在买表?
当大众消费趋于谨慎时,高端腕表市场依然保持韧性。
背后的逻辑,可以概括为四个字:防御配置。
Knight Frank《奢侈品投资指数》显示,收藏级腕表在过去 5 年的累计回报率达到 +52.7%,显著优于手袋(约 +34%)与高级珠宝(约 +33%)。
对于高净值人群来说,腕表属于一种可穿戴的低波动资产,它具备流动性与保值性,且带有身份符号与审美表达。最重要的是,其“稀缺性”是一种情绪价值的赋能,满足了个体的美好生活包含着“赢过别人的感觉”,通过工艺、历史、圈层认同,实现了价值观持久。
尤其在不确定周期里,这种看得见、戴得上的安全感,尤其有吸引力。
▪︎ 市场正在发生一场结构重排,智能手表的普及与高端腕表的资产化,正在从两端同时挤压掉平庸中端的生存空间。

如果把价格维度拉长,会看到一条非常典型的“微笑曲线”:
• 2,000–5,000 元区间,智能穿戴与中高端手环成为主战场,增速最为抢眼;
• 500–2,000 元的传统时尚表区间,出现明显塌陷,成为本轮结构性洗牌中最危险的地带;
• 50,000 元以上的高端腕表,则凭借品牌溢价与资产属性,维持稳定增长。
这条曲线背后,真正被抛弃的不是中价位,而是中价值。那些既不够聪明,也不够长久记得的产品,正在被系统性地淘汰。
第二章
Chapter 2
人群洞察
时间的三张新面孔
是谁在主导这场变革?如果先放下性别、年龄和收入这些表层标签,从更底层的动机和场景出发,可以看到三类正在重写穿戴市场规则的人——分别代表对身体、生活与精神的不同追求。

量化先行者
▪︎ 他们想要掌控身体
这群人是最典型的数字原住民。
他们习惯用数据理解世界,也希望用数据理解自己:无论是准备越野百公里的跑者,还是在经期、训练与情绪之间寻找平衡的瑜伽爱好者,都不愿意让身体停留在“我大概觉得还行”的模糊状态。
在他们眼中,不确定本身就是一种风险:今天的心率是否比平时偏高、最近一周深睡时间有没有变短、VO₂ Max 曲线是否停滞——只要这些问题没有答案,焦虑就不会真正消失。
1)硬核一面:以极限参数为语言
在运动场景中,量化先行者把手表当作训练伙伴:
他们用 GPS 轨迹、实时配速、海拔爬升、VO₂ Max、乳酸阈值等指标,判断今天到底有没有进步,并借此在突破和受伤之间寻找那条极细的平衡线。
2)温和一面:把养生做成实验
在康养场景中,这群人对微小变化异常敏感:
轻微的 HRV(心率变异性)下滑,会被视为压力或睡眠问题的信号;女性用户用周期追踪观察荷尔蒙变化;中老年用户通过持续监测血压、血氧、血糖,尽量把突发风险提前锁定。
共同刚需:用数据换来安全感
Deloitte 的互联消费者调研显示,在高频穿戴用户中,约有七成每天查看健康相关数据的次数超过 5 次,其中对睡眠分析和心脏预警的依赖度最高。
对量化先行者来说,腕上的设备是一块随身携带的身体仪表盘,它能把看不见的身体状态转译成可视化趋势,在异常出现前拉响警报,让照顾身体这样的抽象建议,显现成一套可以被持续管理和调整的流程。

双栖平衡族
▪︎ 他们想要平衡生活
这一群人多处在 30–55 岁,是城市里的社会中坚:白天在高压的职场中高速运转,晚上又要在家庭角色之间来回切换,真实状态更像是被时间和责任不断折叠压缩。 在宏观经济不确定的大背景下,他们一边强化储蓄、控制冲动消费,一边又不愿意牺牲对自己和家人的长期投入。
麦肯锡 2025 年针对中国中产阶级的消费调研指出,在被问到“未来一年最愿意增加支出的领域”时,身心健康和家庭安全的综合优先级显著高于财富增值,显示出一种更偏防御型生活的心态:先把身体和家人照顾好,再谈赚钱多少。 这也解释了为什么越来越多的中产,会在健身、体检、保险、子女教育与居住安全上持续投入,但在奢侈品、非必需升级上的态度明显变得谨慎。
在腕表选择上,他们不想做单选题。工作日的重要会议与正式场合,需要一枚机械表来承载可靠、专业、有辨析度、有身份感的社交符号;而在通勤、亲子与通勤之外的生活场景里,他们又依赖智能表来完成日程提醒、健康监测、移动支付与找手机等一系列生活基础设施。
对双栖平衡族来说,真正需要的是一个能在不同时间段、不同身份之间无缝切换的组合:机械表提供外在秩序感,智能表提供内在掌控感,两者合起来,才让他们在高压与琐碎之间保持一种勉力维系的平衡。佩戴两个手表,“左右开弓”未来绝对是一种趋势。

价值传承者
▪︎ 他们想要文化锚点
这一群体以高净值、跨代资产管理为特征,更关注如何把价值长期保留下去,而不是如何拥有更多东西。 随着消费经验的累积,他们对大面积 Logo 与炫耀式符号的兴趣明显下降,更倾向于选择在材质、工艺、故事和文化底蕴上经得起时间考验的作品。
贝恩与多家机构的最新奢侈品研究显示,高收入人群在选购高端商品时,驱动力正在从单一的品牌知名度 / Logo转向文化与工艺体验、品牌传承故事等更具内涵的维度,强调安静的品质和可被继承的品味。 换句话说,他们看重的是作品与自我价值观、家族记忆之间的匹配度,而非一次性的外在声量。独特的、个性的、订制的,成为更多这一群体的追求。
在这样的心态下,腕表从单一的计时工具被定义为一种被凝固的时间载体:机芯结构、工艺痕迹、限量编号和品牌档案,共同构成了一份可以被记录、被讲述、甚至被传递的资产。 对价值传承者来说,一枚表是否值得购买,关键在于它能否在十年、二十年甚至更长时间里,仍然保持技术价值和文化说服力,成为家族叙事中的一个稳定锚点——这正是机械表相对于任何电子设备最难被替代的独特作用。
第三章
Chapter 3
战略锚点
从卖单品到卖体验
单靠卖一块表,利润率只会被硬件红海越磨越薄,真正可持续的价值空间,正在从出货量转向场景体验深度。 对可穿戴品牌来说,关键不再是多堆几项参数,而是围绕用户的高频痛点,搭建可持续运营的服务闭环。

锚点一:深睡经济 睡眠生态的构建
▪︎睡眠焦虑已成为全球性的健康议题,GWI 与多家机构的测算显示,围绕助眠产品、数字服务和睡眠旅游构成的睡眠经济规模已接近 5,850 亿美元,并保持稳健增长。 在这样的市场里,单纯告诉用户“你昨晚只睡了 5 小时”并不能创造付费意愿,用户真正愿意为之买单的是怎么睡得更好的整体解决方案。也正是此点,近两年伴随技术突破,智能戒指的高速发展,在睡眠领域的场景,佩戴一枚戒指更比佩戴一块手表更能让人接受和感觉不受约束。
对品牌而言,机会在于从卖单一睡眠功能升级为运营一个睡眠系统,构建监测 + 环境联动 + 专业干预的闭环:前端通过手表和多种传感器,持续采集睡眠时长、阶段分布和 HRV 等关键数据;中端打通照明、空调、窗帘与白噪音等智能家居,实现入睡前后的自动环境调节;后端则通过内容指导、行为干预工具以及与睡眠门诊、远程医疗的合作,提供从自助管理到专业诊疗的分层服务。 这样,一次性的硬件销售就能被升级为按月或按年的睡眠管理订阅,品牌从卖设备真正走向卖长期健康体验。
锚点二:语境智能 进化为便携管家
▪︎对于高频出差的商务旅客来说,最稀缺的除了时间本身,更重要的是行程是否可控。他们习惯在多个时区、机场和会议之间快速切换,对信息噪音的容忍度极低:任何一次延误、改签或行程变更,都希望在第一时间被准确、安静地处理掉,而不是再多一个需要操心的 app。在这类人群眼中,理想形态的可穿戴设备,不是另一块需要管理的屏幕,而是一位隐身在腕间的便携管家。也因此,传统的两地时机械手表依然是商务旅客的首选。
行业调研显示,商务旅客对实时、前置的行程信息有极高依赖:无论是登机口变化、目的地入境要求,还是当地交通和天气状况,只要与当下这一程相关,就希望以最轻的打扰方式被提醒。 这意味着,单向推送并不足够,真正的价值在于基于语境的智能响应——设备能理解此时此刻,用户正要做什么,并在他们开口之前把下一步准备好。
围绕这一锚点,腕上体验可以被拆解为几个关键场景:
• 登机口变更:系统自动识别当前航班与所在机场,无需掏手机查看 App,腕表以轻微震动+一句关键信息(新登机口、登机时间)完成提醒,避免用户在登机口前临时奔跑。
• 落地瞬间:检测到飞机落地并完成开机后,自动推送行李转盘号、当地实时天气与网约车等候点位置,一屏完成下机到出门的所有关键信息。
• 时差调节:结合行程与生物节律数据,给出当日咖啡摄入上限、最佳小憩时段和光照建议,帮助用户在 24–48 小时内平稳切换工作状态。
从商业角度看,语境智能一旦跑通,带来的不仅是更高的日活与使用频次,更是显著的迁移成本:习惯了抬腕就能搞定整段行程的用户,很难再回到需要反复点开多款应用的碎片化体验。 对品牌而言,这类便携式腕上管家的能力,也将成为区别于同质化硬件规格的长期护城河。

锚点三:文化策展 时间的精神道场
▪︎在中端价格带被不断挤压的当下,单靠材质与功能已经很难支撑品牌的长期溢价,消费者更愿意为有内容、有观点的体验买单。趋势报告显示,未来能穿越周期的品牌,往往不是货架上SKU最多的那一家,而是能持续输出审美与文化立场、让门店本身成为目的地和展览空间的那一家。
这意味着腕表品牌需要从零售商转变为策展人,把每一次线下接触都设计成一次小型的文化体验:在门店设置透明制表工坊,让消费者近距离观看机芯打磨和装配过程,把原本隐藏在表壳之下的机械之美可视化; 通过微型展陈或常设角落,与苏绣、漆艺等非遗工艺合作,讲述关于东方时间观、手工耐心与代际传承的故事,让一枚表成为串联起多个文化语境的入口。
从商业价值看,这类文化策展并非单纯的品牌公关,属于一种可量化的文化溢价机制。在同样的机芯与材质配置下,消费者更愿意为那些能提供独特参观路线、限时展览和手作体验的品牌支付溢价,并在社交媒体上自发完成二次传播。 对腕表品牌而言,真正被售出的是一种可被反复回味、甚至视作精神投资的时间体验。
总括而言,他们需要场景化种草、情感化共鸣、叙事化引导、圈层化分享,需要的是展现现代智能智造精密技术和文化创意赋能、能在人工智能时代被发现被肯定的人体外挂器官。
第四章
Chapter 4
未来展望
2030的时间形态
到 2030 年,可穿戴设备很难再被简单归类为数码产品,它将成为数字智慧与人类情感之间最重要的接口之一:一端接大模型与多模态感知,另一端接人的身体、审美与价值观。 手腕、手指甚至皮肤上的每一个终端,这些一个个看似孤立的硬件,都参与编排个人时间与生活叙事的节点。
▪︎ 1. AI Agent 智能体的爆发
未来的腕上设备中,会常驻一个真正了解你的 AI 助理:它不只记录步数和心率,还会基于长周期数据识别负荷模式与风险信号,并主动给出决策建议,例如在连续数周高压工作后,提醒推迟加班、安排恢复性训练或文化活动。 这一代智能体会逐步从通知工具进化为时间管家,帮助用户在健康、工作与情绪之间做更有意识的取舍。
2. 无感化Invisibility 的趋势
对于追求极致效率的人群,传感器将进一步消失到生活纹理中:智能戒指、隐形耳机、皮肤贴片和织物传感器,将承担大部分数据采集与算法计算的任务,让监测过程趋近于零感知。 与此同时,手腕这一黄金展示位会被重新留给审美和身份表达——机械表、珠宝化表壳与可更换艺术表带,将与隐形传感器形成分工:前者负责被看见,后者负责默默运转。
3. 人本主义Humanism的回归
技术越深入身体与生活,用户对非技术感的渴望反而会更强:机械机芯的走时误差,或许在精准度上不敌算法校时,却在可理解、可传承、可修复的维度上提供了数字设备无法替代的安心感。 在一个几乎所有信息都可被实时计算和预测的世界里,一枚依靠发条与齿轮运转的机械表,将被视作少数仍保留物理时间感和永恒感的日常物件,其文化与情感价值有机会持续上升。
终章
Chapter 5
定义未来角色
给品牌的策略清单
「面向 2030,品牌真正要回答的问题是:要在用户的时间系统里扮演什么角色 ?」

▪︎ 将三类核心人群的价值渴望,投射于三大场景锚点之上,我们提炼出三条决定未来的行动路径:
1. 做减法:对于夹在中端价格带的品牌,应尽快停止无差异的机海战术,聚焦少数真正能承载差异化体验的系列,并用服务与内容而非 SKU 数量去填满货架。
2. 做连接:对于科技与互联网出身的品牌,要尽快从孤立硬件升级为生态节点,优先打通医疗、运动和智能家居系统,让设备成为健康管理与生活编排平台的一部分,而不是单一数据孤岛。
3. 做故事:对于拥有历史与工艺积淀的传统品牌,需要从参数导向转向文化导向,系统梳理自身的起源故事、地域文化与工艺谱系,通过策展化门店、联名项目和数字内容,构建清晰的文化母题,让每一枚表都能被当作故事的物理载体。
在速度与深度的交汇点上,那些敢于在某一个维度做到极致的玩家, 无论是极致的健康闭环、极致的语境智能,还是极致的文化叙事,都更有机会成为 2030 之后时间商业的新标准制定者。
我们相信,时间是商业的终极战场。Winnotime持续关注全球穿戴科技与钟表文化的演进,通过深度研究、战略咨询与资源链接,助力企业在双轨并行的市场中找到精准生态位。
期待与您共同开启 2026 的时间叙事。
03
机构介绍
WINNOTIME

▪︎ WINNOTIME是面向全球穿戴科技和时尚产业的创新合作平台,融合全球穿戴技术与创新国际钟表精密制造技术,汇聚前沿智能穿戴产品和经典钟表精品,围绕“科技+时尚”“品牌+智造”,呈现传统制表精密制造与最新AI驱动的智能穿戴技术的跨界合。
附录:权威数据源索引
总览&第一章
Deloitte《Connectivity and Mobile Trends Survey》与《Global Mobile Consumer Trends》
第二章
Deloitte《Connectivity and Mobile Trends Survey》及《2025 Connected Consumer》
McKinsey《Future of Wellness Trends Survey 2025》及中国消费相关研究
第三章
Global Wellness Institute《Global Wellness Economy Monitor 2024/2025》
GBTA Business Traveler Sentiment Index™ 及相关商旅调研
Bain & Company《Luxury Goods Worldwide Market Study》及 2024–2025 奢侈品市场更新
Knight Frank《The Wealth Report 2025》及 Attitudes Survey / Luxury Investment Index
第四章
Deloitte《2025 Connected Consumer: Innovation with Trust》与全球移动消费者研究
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